一年5000万销售额, 被嫌弃的POD模式又开始赚钱了
从DTC概念开始大肆泛滥后,Dropsh […]
这一篇,我们重新回到 Flower Knows 这个国内化妆品品牌,系统拆解它在海外真正“出圈”的过程。 在上一篇文章里,我用偏理论的方式,总结了 Flower Knows 出海成功背后的底层逻辑。说实话,那篇更像是我对这个案例的最终思考结果,那是我自己思想上的自嗨。 但大多数人并不关心理论本身。
如果你做化妆品出海,那么你一定听过 ColourPop。在很长一段时间里,它几乎等同于“彩妆界的 SHEIN”:上新极快、色彩丰富、价格友好,凭借规模与效率,快速占领年轻消费者。 也正因为如此,ColourPop 成为了无数后来者模仿的对象。
时尚品类无疑是所有出海品类当中市场规模最大,复购率最高的一个大品类,在这个品类中,无数大大小小的公司前赴后继,大到字节、美团, 小到你身边的那个刚毕业的朋友,自2020年听过Shein的故事后,都无一例外的想从这个品类中分一杯羹。
你或许已经无数次听过这个品牌的故事,靠便携汽车气泵成为亚马逊best seller;靠螺丝刀走红tiktok卖进数万美国家庭;在TikTok上的月销一度超400万美元;年度GMV已经达到2.5亿。这就是fanttik,一个成立于2020年的亚马逊公司。
在连续写了两篇AI硬件相关的出海案例后,一些做海外电子产品的老卖家和我聊天时,都在感慨,这以后将是智能设备的天下了。 智能设备虽然在宣传方面天生享有众多的宣传噱头,但是也并不是每一个出海的AI设备都直击用户痛点,满足客户需求。比如我最近刚看到的一款AI玩具,looi robot。
这是一个B端网站,去年12月开始正式运营。流量获取上依旧还是外贸网站的一贯做法:SEO+广告投放,只是在网站端的优化上,我们使用了C端网站的品牌思维和网站优化体系,最大化利用网站流量价值,使得询盘表单的提交率不断提升,询盘数量也从一个季度前的6倍增长变成了如今的9倍增长。
品牌出海研究社提供专业的品牌全球化战略咨询服务,助力中国品牌成功出海。
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