坑爹的Temu

一个是中国有名的历史人物，一个是知名漫画里的反派人物。把他俩放在一起，绝对没有不尊重谁的意思，只是在看了这两者的做事动机之后，让我想到了一句话：

以吾一人之杀而止天下之杀

以大不仁而求大仁

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墨子的真正本色是什么？

一说到墨子，你或许想到的是墨子的思想“兼爱非攻”。墨子提倡爱所有人，反对无谓的战争和攻伐，主张以和平的方式解决国家间的争端。有一个很有名的故事，墨子当初为了阻止公输盘为楚国修建云梯攻打宋国，而前去阻止，以兵棋推演的方式阻止了公输盘的9次攻城，最终让楚王放弃了攻打宋国的念头。

而能支持墨子守城的最大依仗，就是墨子的军事化动员思维和强弩的发明。是的，墨子发明了弩，这种机械化武器不需要人有强健体魄和长时间训练。任何一个老百姓只要稍加训练就可以杀掉600步以外的敌人，这就可以全城皆兵，军民共同守城。

墨家在动员百姓守城时，也有非常严苛的法令。墨家要求在守城期间，民众要互相监视，防止地方间谍的混入，一旦发现任何吏民有任何异动，比如相视而哭、举手相探、多人并行，发表反动言论，不执行命令，就会被杀掉。而这就是商鞅“什伍法”中五人监督不举报连坐的前身。

墨子的爱不是空谈的爱，而是具备实力的爱。我有能力守着你，我也有实力打败你，但是我更希望和平解决。为了这个世界我发明了强弩，我严苛的管理守城平民就是为了大家可以活着。如果一定要我杀人，那我的态度就是我不入地狱谁入地狱。

以吾一人之杀而止天下之杀

以大不仁而求大仁

灭霸被唾弃的真实原因

我们先摒除之前对灭霸的固有结论，带着思辨的精神去溯果求因，先不要给这件事加主观的判断。

灭霸抹掉地球上一半的人类原因是什么？刑事学上讲究动机论，你会发现灭霸的动机不是为了称王称霸统一宇宙做天下共主，因为他消灭一半的生灵后就归隐田园了。他的动机是让宇宙可持续发展。灭霸说他生活的泰坦星因为过度繁衍，资源严重紧缺，结果因为资源问题他的家乡目前一片荒芜。

在漫画的设定的中，灭霸是一个泰坦星人，实力极其强大，拥有无法超越的力量、持久力、恢复能力和敏捷度。

泰坦在地球文化上是什么？在希腊神话中，泰坦是第一代神。所以在漫画中，强大的灭霸就被赋予了如同“神”一般的定位。你可以把灭霸看成是和女娲、伏羲一样的等级。

所以人类在灭霸眼中，就是虫子和草芥一般的存在。换位思考，当我们在野外铲掉一个蚂蚁窝的时候，你有考虑到你灭掉的是这蚁后几十代的心血吗？

虫子之间的抗议我们根本听不到，就像《三体》中的歌者文明完全不知道在地球上那些让我们敬仰的科学家、我们深爱的大海、山川是如何被二维化。

我们把灭霸假想成了和我们是同一个等级的生命体，实际上并不是。而灭霸的错也在于此，他不仅仅藐视了全宇宙的生命，也藐视了和他同一星球同一个种族的神的生命。因为灭霸说：我曾提议消灭一半人口以解决资源问题，但他们并没有听从我的建议”。

影视剧中，人类的我们把不对等的关系变成了对等关系，并且加上了人类的情感判断和道德伦理。所以灭霸被唾弃，被复联英雄给灭了。

但是站在宇宙发展的大爱角度来看，灭霸做的事情，是不是也是这样呢？

以吾一人之杀而止天下之杀

以大不仁而求大仁

但是在漫威世界中，多的是神和超能，灭霸就因此被拉到和人一样等级的生命体范畴内，以人类道德伦理标准来进行评判，批判他杀害自己女儿卡魔拉的行为，谴责他毁灭一半生命的行为。所以灭霸被狠狠地唾弃了！

而这样的道德伦理判断也正发生电商平台领域，有的做成了电商平台中的墨子，有的平台却做成了灭霸。

电商平台模式的道德伦理之争

以耳熟能详的亚马逊为例，用户可以在亚马逊上买到比线下质优价美的产品；做亚马逊的卖家的确可以赚到钱，因为不会被平台刻意要求低价；平台本身的合理机制就让亚马逊成为卖家和买家的首选。所以你看，平台、卖家、买家这三者是一个三赢的局面，从博弈论的角度来说，三方的利益分配达成了纳什均衡。这也是亚马逊越来越大的重要原因。

但是，我们永远不能忽视人类的贪婪与欲望，客户总是想追求更低的价格，平台总是想从商家身上赚到更多钱。所以Temu和x多多这样的平台用低价吸引了大量用户，而用户数量就成了平台话语权的最大底牌！

有了这个底牌之后，平台似乎就成了“上帝”，在看得到地方剥削“底层商家”，在看不到的方面剥削买家，我有时候会不禁思考这个平台会带来社会总生产价值的增加吗？

拉动消费的是客户需求，在一定时间内，需求只会从一个平台转移到另外一个平台消费，如果没意外情况，需求总量不会有大的变化。

低价的出现，其实只是会让社会生产总价值变低。以前20块钱的纸巾，现在多多上10块钱可以买到。这10块钱的减少，也就意味着这条生产链路上人均可以获得利润变低。如果只是大家利润变低，倒也好理解，因为这就是市场经济。放在哪个国家都一样。

从市场经济的角度来说，多多和Temu降低了是社会生产价值的总值，但是以下几点，我觉得已经可以上升到道德层面的谴责了！

平台的价值在于给用户提供好的产品，但是多多以低价为特色，为用户为社会带来了大量劣质产品，造成生产资源的浪费。
平台的价值是提供背书和风险控制，x多多确将所有风险转嫁到了商家和客户上，出了问题让商家和客户自己开撕。“仅退款”的政策更是将卖家和买家放到了对立面上，平台责任完全剥离。
为了低价吸引客户，平台不断压榨商家的利润，让商家的日子越来越难过，社会生产总价值降低。
Temu在海外的低价策略，以“压低国内生产总值”为代价换取在海外的跑马圈地，对国内实体经济振兴帮助不大。

这让我不禁想到一个故事。在《遥远的救世主》这本书中，王庙村是一个贫困村中的贫困村，有些人连4元钱的水费都交不起，为了脱贫，丁元英让王庙村的人以“不把自己当人的方式”没日没夜的制造顶级音箱，留有薄利从而不违反“不正当竞争法”，然后在展会上以低价倾销的方式，引起了音响行业大佬的注意，从而逼迫行业大佬不得不和王庙村合作生产。