很多人都说:“没钱做不了品牌”,但是在我们过往分享的这些案例中,有大资金大规模投入的,也有小团队慢慢靠时间积累口碑和影响力的。资金对于品牌而言是加速器,是用金钱换时间的一种加速策略;而对于小团队来说,品牌化则是避开市场大鳄,选择利基市场,用时间换金钱的竞争策略。
鉴于种种,我们从2020年起开始分析及跟踪国内及海外的电商零售品牌,他们的产品、策略、方式、渠道、增长数据、资源等。在这些出海的品牌中,有国内知名电商品牌拓展海外市场的案例,也有亚马逊卖家开始品牌化道路的尝试案例,也介绍了一些小而美团队的自主品牌创建案例。
这些案例我们之前是陆陆续续发布在公众号和网站上,但是如同所有互联网上的信息一样——庞杂且零散,让人很难看出每篇文章之间的关系。即使这些案例已经是我们精挑细选有代表性的案例了,但是互联网式的零散性,让筛选和鉴别都需要付出较大的时间成本,让人很难找到整个体系的逻辑。所以我们在这本电子书中,对这些过往案例重新整理,分类,修正,更新和校对, 还新增了一些不曾发布的案例。
同时,我们借鉴了全球知名4A广告公司奥美创始人大卫奥格威的对商品高卷入和低卷入的观点,对案例类型进行了分类,分成了刚需类、非刚需改善类产品和特殊类产品这三类。每个分类下会包含若干品类,如水杯、锅具、服装等都属于刚需分类下;一些智能化产品如智能扫地机器人、手环等属于改善类产品;而一些品类下会分析2-3个品牌,用于对比参照。同时每个案例我们会标注一个核心批语,让你快速了解到这个案例与众不同的地方。
对这些案例的分析均来自团队资深电商从业者,不仅仅有第三方数据层面的辅助,还包含了多产品策略、团队构成、品牌策略、营销营销策略等多个层面的解读和剖析。分析人员会在解读案例时更是依据丰富的电商从业经验,在进行横向和纵向对比后,输出阐述了其个人观点和看法。所谓一千个人眼中就有一千个哈姆雷特,正是因为包含了个人观点,因此也希望这份免费的电子书可以得到各位读者的包容和理解。
我们计划每年发布一次该案例库电子书,会删除掉在过往发布的文章中啰嗦重复、一些拉家常事式的唠嗑,同时对过往案例中不准确或错误的地方进行修正,在第二年时或更新补充更多案例让案例库更加详实。
独立站的渠道布局如今已趋于透明,几乎所有的渠道都可以通过服务商进行挖掘和整合。然而,面对纷繁复杂的选择,品牌操盘手如何在有限的资源下进行高效布局,成为独立站成功的关键所在。毕竟,大多数项目初期并不会拥有足够的资源组建庞大的团队,能够同时推进多条战线。因此,明确优先级至关重要:哪些渠道需要优先投入,哪些可以暂时舍弃;哪些值得重仓布局,哪些仅需小范围试水。这些选择不仅关乎资金实力,还考验团队的执行力以及投资人的耐心。
本案例库的重点并非介绍各渠道的具体操作教程或技巧,而是基于不同品类、团队规模和发展阶段,探讨品牌在独立站运营中所采取的战略与方针。这些策略为读者提供了实践中的思路启发,帮助操盘手在实际操作中理清方向。
正如古语所言:“肢体虽大,针灸不过数穴;疆土虽广,力争不过数地。” 无论产品多么普通,找到能够打动用户的关键点,形成独特的“定位”,并集中资源全力推进,才是制胜之道。在复杂多变的环境中,品牌要避免迷失方向,始终保持自主判断的能力。明确且坚定地执行战略目标,以清晰的战略框架为基础,同时为偶然性和不确定性预留适当的调整空间。这种灵活的稳健策略,将为独立站的成功奠定坚实的基础。
如何领取
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我们是谁
品牌出海研究社是一个由资深电商卖家组成的团队,该电子书的想法是由杜金Ada提出,并担任本电子书的主编和主要撰稿人,初衷是不想让大家过去的分享沉没在互联网浩瀚的信息洪流中,希望我们的经验和总结可以为准备从事电商品牌的卖家提供一份参考和指南。
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