关于我 - Ada的跨境笔记

Ada的跨境笔记是谁？

自2008年毕业后，我就一直从事海外的营销和推广相关工作，14年的经历，也算是独立站领域的老怪物了。十几年前认识我的人，都称我为独立站初级老将的最后排面。

运营推广涉及的产品包括电商的虚拟产品和实物产品、APP以及游戏。在彩信时代做过手机支付产品的产品经理，对技术有了一点了解，在之后的工作中会经常和技术和正牌产品经理打交道，慢慢的感觉自己都快成了一个野生产品经理。

在2012年成立了国内第一家从事海外社交媒体外包服务的工作室，蔷薇工作室。作为早期采用社交媒体推广的第一批人，蔷薇工作室主要为国内的一些电商公司提供社交媒体的营销服务，就包括了Shein，Dinodirect，Lovelywholesale和青岛那家做beads很出名的公司。那会儿Shein还叫Sheinside，Shein的许老板还是许先生。

2014年上半年加入了汇量科技，伴随着公司一起从30人到50人再到500人，看着公司一步步走向上市。也就是在这段时间内，和很多行业内的顶级人才有了打交道和学习的机会，包括优秀的产品经理、项目经理、商务总监、技术大佬，算法工程师，海外的country manager等。从0到1到100的组建了大媒体投放团队，培养了很多优秀的优化师及广告设计，带领着团队花了6个亿的广告费，Facebook必须占大头，还涉及了海外多种广告平台，比如俄罗斯的mytarget，twitter，bing，reddit等。

离开汇量后，我也短暂尝试了独立站爆款模式，3个月的时间让我认识到这种商业模式的不可持续性，因为独立站运营从来不是只围绕流量，所以及时踩了刹车。

再之后便成为了优乐出海的联合创始人，在经历了多次电商圈的红利时代和暴利行业，我认为有些东西应该沉淀下来，并希望通过电商培训为这个行业带来一些有价值的东西。跨境电商该开始规范化正式化了，人们曾经在跨境电商野蛮生长时代所干的各种不那么合规的事情所带来的影响，会让跨境电商环境越来越恶化，最终还是会由依旧留在电商圈的人来买单。

我目前在做什么？

目前我主要精力在操盘电商品牌项目上，负责独立站部分的整体规划和落地。这些项目有的是我自己的，有的是别人的。而共同点就是，他们都是在亚马逊和独立站上做部署的品牌项目，产品有一定优势，既可以在短期内通过亚马逊打开销量；而老板又能耐得住独立站前期发展慢的寂寞。

同时也会做一些独立站的顾问。做顾问就需要深入到项目中，学习这个项目的产品知识；获取到独立站的大部分账户权限，包括店铺后台，谷歌分析师，谷歌广告账户，FB广告账户，GMC，GSC等一系列权限；还需要了解网红，联盟，EDM的整体情况。

前段时间我分析了一个国内既做亚马逊又做独立站的公司的电商品牌，公司规模大概300人。除了调研他们的流量渠道外，还会分析他们的整体品牌策略，同时还幸运的拿到了负责这个项目的运营总监的简历。要知道事情都是人做的，所以在拿到肉眼可见的数据+操盘手简历后，基本上就把这个项目情况摸的很清楚了，包括盈利情况和人员冗余情况。

我为什么要写博客

这个博客早在我成立蔷薇工作室之前就开始写了。写博客在我看来是一种巩固知识和结识资深独立站运营的方式。在教育方法论中，被提到最有效的学习方法就是费曼学习法。每一次的知识输出和文章撰写，对我来说是解决问题和加强逻辑思维的练习。在文章撰写主题上，我更愿意去分享我在独立站运营过程中出现的一些疑难杂症和更加深入的问题，比如之前写的如何排除GA4里的重复购买次数，这类东西我搜遍了国内的网站，根本找不到解决方案，也没有人分享过。而作为一个电商卖家和联合创始人，我也会偶尔去分享我对创业、人才培养、人才筛选的感悟。