在跨境电商这个行业,几乎天天都有亚马逊运营喊着要自己出来创业,也天天都会有新手小白冒出来说要创业做独立站。但是在创业途中倒下的人也更是不计其数。我身边出来创业的人,尤其是白手起家的,每个人都说,能去创业并且做成的都不是一般人。
创业的前提是你得是那块料,至少你有创业者的潜质特点,要么呢你就自己深挖一口井,把自己变成一个行业的专家。有的人呢,就是天生的不爱动脑子,那么很抱歉,这个社会的确是需要有人去扫大街的。
哪些人天生就是当老板的命,其实总结下来一共就五点, 来看看你占了几条,要是你一条都没占,那你就别没事天天想着去创业,还是老老实实的找个稳定点的工作去上班吧。
早期我自己创业做蔷薇工作室,后期又开始创业做优乐出海,在人生不同的两个阶段分别开启了不一样的事业,当我看到下面这五点的时候,自己内心也是感触颇深。
第一点:胆子要大
我很负责任的告诉你,光这一条就可以淘汰99%的人。 有的人想赚大钱又怕风险,想认识美女又怕被拒绝,前怕狼后怕虎。这个我不会,那个没人教,遇到一件事情会从各个方面去考虑风险,会列举出各种各样的困难,各种各样的问题,最终得出的结论就是,没法干。
请问哪一个老板天生什么都会的,有什么事情是没有任何风险的,你就是在公司上班又被裁员的风险。正是因为我们什么都不会,什么都没有,那才要干。既然干了,你就要往死里去干。 遇难则进,而不是遇难则退,这个世界上真正能够打败你的只有你自己。
第二点:执行能力强
就是你想到什么东西立马去做,失败了就失败了,你有什么好害怕的。很多人在面对机会的时候,总是会去征求一下家人朋友的意见,在七嘴八舌的反对声中往往是不了了之,机会也就随之流失了。记住一句话,你的行为一定得跟得上你的野心,只有行动才会有结果。
不会,那就学嘛!不怕你不会,就怕你不学;不怕你懂,就怕你不问。
第三点:有格局
说的通俗点就是你舍得分钱,这个道理,古人在几百年前就用八个字给讲透了,财聚人散,财散人聚。只要你钱给到位,即使是你不共戴天的仇人,都能成为你的青梅竹马,两小无猜的好兄弟。
都说潮汕人会做生意,为什么?因为那些会做生意的潮汕人都会很分配利益,大头给到拼命的下属,他才会愿意帮你越做越大。
第四点:包容
包容手底下员工的成长,但是你也不包容员工的持续不成长,包容并不等于没有底线,领导和员工能打成一片固然不错,但绝不能让人觉得你是好说话,凡事得有个标准,越过红线就立即处罚,绝不能手软。
一个公司就像一个火箭一样,越往后拼的不是学历,拼到最后,其实拼的是你学习能力。一个团队的成长必然会有很多人是跟不上的,包容一下,推一把看行不行,能行的话就带着一起飞。很多公司老人可能会仗着自己是公司的元老而拒绝成长,而作为老板就应该跟他们说声谢谢,快刀斩乱麻,因为那是对利益共同体最起码的尊重。你行你就上,你不行就把位置给让出来给别人上。
第五点:慧眼识人
也是最重要的一条,如果前面几条你都具备了,但是这条你没有, 很抱歉,你还是注定要失败的。这一条就是慧眼识人。对领导来说,一个好的下属不是那些只会拍马屁,关键时候人影都见不到着的人,要是一不小心培养了个白眼狼出来,不仅仅会对自身不利,还可能会损失公司利益。
老板实他就是一个资源整合者,把合适的人放在合适的位置上,把每一个员工的优势给发挥出来,这才是一个老板应该具备的品质。
所以不要总想着我适不适合创业了,普通人如何创业,怎么去赚大钱?先看看上面说的五条,你占了几条,如果一条都没占,只能说你不适合创业当老板,你还没有做好创业的准备,还是好好的待在公司上班吧。
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